Часто случается, что попытки внедрить что-либо из прочитанного в книгах или какую-нибудь купленную у поставщика технологию – например, систему CRM, KPI или «Сертификацию качества», в лучшем случае не даёт ожидаемого эффекта, в худшем – приносит один вред? Как всегда – «Кто виноват?» и «Что делать?»

Цель семинара
Изучить типичные ловушки на пути изучения и внедрения методов эффективного управления.

Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, руководители компаний, ТОП – менеджмент, руководители среднего звена

Содержание семинара

• Виды «управленческих мифов: что и почему обещают «продавцы чудес» и как это следует понимать, а также - что надо учитывать при анализе обещаний;
• Причины привлекательности «управленческих мифов»: почему здравомыслящие руководители так легковерны и к чему приводит повальное увлечение сказками;
• Источники появления «управленческих мифов»: откуда они приходят и почему мы не слышим правды;
• О критическом подходе к чтению бизнес - литературы: в чём таится опасность примеров знаменитых личностей и к чему приводит бездумное копирование описанных технологий;
• Что будут уметь слушатели? Вы научитесь не терять даром время и деньги, а также - различать реальные технологии эффективной эксплуатации подчинённых и те «инструменты», которые не могут их  заменить и должны использоваться исключительно как дополнительные средства «тонкой настройки».

Другие видеосеминары

• Вопросы на собеседовании и легко получать желаемую работу.
• Стратегии антикризисного менеджмента и управления для СЕО, владельцев бизнеса, директоров, TOP – менеджмента.
• Как освоить методику холодных звонков и продаж.
• Взаимодействие с должниками при сборе задолженностей.
• Какую использовать систему для подбора персонала.