Любая компания представляет собой иерархию. В ней есть руководители и подчинённые, одни должны управлять, а другие подчиняться. Для обеспечения эффективности этого процесса необходима базовая технология: регулярный менеджмент. Что это такое, на какие принципы он опирается и как их следует применять на практике?

Цель семинара
Освоить базовую управленческую технологию, необходимую для обеспечения эффективной эксплуатации подчинённых.

Целевая аудитория
Владельцы бизнеса, руководители компаний, ТОП – менеджмент, руководители среднего звена.

Содержание семинара 

• Управленческая классика: роль регулярного менеджмента в обеспечении эффективного функционирования системы управления персоналом;
• Ключевые принципы регулярного менеджмента: на что должна опираться система управления и почему это необходимо;
• Почему об этом не пишут: причины, по которым информация о регулярном менеджменте практически не встречается в источниках знаний;
• Основные «операционные системы» управления: какие варианты можно использовать для настройки системы управления, сильные и слабые стороны операционных систем и что получается при попытках их соединить в рамках одной структуры ;
• «Война миров»: два подхода к организации и эффективного управления, или – почему живы иерархии что из этого следует;
• Что будут уметь слушатели? Вы избавитесь от вредных иллюзий, научитесь лучше использовать свои управленческие ресурсы и обеспечите чёткую работу системы управления подчинёнными.

Другие видеосеминары

• Собеседование при устройстве и легко получать желаемую работу.
• Стратегии менеджмента и антикризисного управления для СЕО, TOP – менеджмента, владельцев бизнеса, директоров.
• Как освоить активные продажи по телефону и холодные звонки.
• Психологические инструменты для сбора задолженностей.
• Система при подборе персонала.