Semināra mērķis – pilnveidot grūto sarunu vadīšanas prasmes, palīdzēt vadītājiem sagatavoties darbinieku atbrīvošanas sarunām

Semināra saturs

• Gatavošanās sarunai
• Faktori, kas ietekmē sarunas norisi
• Sarunas struktūra
• Iespējamie uzvedības modeļi un darbinieku reakcijas sarunās
• Pēc sarunas

Semināra mērķauditorija

 Visa līmeņa vadītāji, kuriem nav pieredzes vai ir neliela pieredze darbinieku atbrīvošanas sarunu vadīšanā

Ieguvumi pēc semināra

• pilnveidosiet grūtu sarunu vadīšanas prasmes
• uzzināsiet par  dažiem paņēmieniem savu emociju vadīšanā
• iegūsiet priekšstatu par dažiem uzvedības modeļiem, kas pielietojami sarunās

Semināra apraksts

Semināra sākumā pasniedzēja atgādina par gadījumiem, kad darbinieki ir atbrīvojami no darba. Seko informācija par to, kā sagatavoties sarunai un izveidot galveno ziņu, kas nododama darbiniekam, kādas taktikas izvēle būtu vēlama sarunā, kādi apstākļi ir jāņem vērā, gatavojoties sarunai. Pasniedzēja iepazīstina ar sarunas struktūru un faktoriem, kas ietekmē sarunas norisi. Semināra vidusdaļa tiek veltīta savu emociju vadīšanai un savu domu konstruktīvai paušanai sarunas laikā ( skat. darba lapas), kā arī dažādām darbinieka iespējamām reakcijām un uzvedības modeļiem sarunas laikā un kā vadītājam uz tiem reaģēt. Nodarbības noslēgumā pasniedzēja stāsta par to, kā vadītājam uzlabot pašsajūtu pēc grūtas sarunas.

Semināru vada Marina Ramata 

Ieguvusi maģistra grādu sociālajās zinībās Latvijas Universitātē ar specializāciju organizāciju psihologs. Ir ieguvusi trenera sertifikātu karjeras plānošanā un attīstībā ASCA ( American School Counselor Association), tagad studē Moreno institūta Līderizglītības programmā( psihoterapijas virziens – psihodrāma).

Ir strādājusi Profesionālās karjeras izvēles centrā par karjeras izvēles konsultanti. Personāla vadības jomā strādā kopš 2001.gada, kad kļuva par SIA Lattelecom personāla konsultanti. No 2002.gada ir pasniedzēja Latvijas Universitātes Pedagoģijas un psiholoģijas fakultātē, kur vada lekciju kursu „Karjeras izvēles psiholoģiskie aspekti”. 

No 2007.gada rudens ir SIA „O.D.A.” konsultante. Darbības virzieni: darbinieku atbalsta programmas – „KoManDarīt?”, kas ietver sevī gan individuālas konsultācijas darbiniekiem, gan nodarbības grupās, semināru un treniņu vadīšanu par tēmām - karjeras plānošana, darba meklēšana, lēmumu pieņemšana, attiecības darbā, konflikti, to risināšana, grūtu sarunu vadīšana, izdegšana darbā, personības resursi, dzīves un darba līdzsvars, stresa un savu emociju vadība.