Антикризисный менеджмент - лекции на тему антикризисное управление

Видеосеминар «Антикризисное управление предприятием: как выжить и преуспеть во время перемен». Лекции на тему антикризисного управления.

Цель программы: освоить технологии антикризисного управления предприятием и антикризисного менеджмента.

Целевая аудитория: владельцы бизнеса, СЕО, директора, TOP – менеджмент.

Программа:

• Основные задачи стратегического управления: оценка реалий и тенденций «рыночного окружения», подготовка «набора критических задач» и методы организации прогнозируемого будущего состояния бизнеса;
• Закономерности организационного развития: основные этапы развития компании, ключевые закономерности деятельности компании на каждом этапе развития и возможности для перехода с этапа на этап;
• Организационные кризисы: причины, стадии, симптомы, особенности кризисов в зависимости от этапа развития компании, возможности для заблаговременной диагностики, модели рационального выхода из кризисных ситуаций и типичные ошибки руководителей компаний;
• Система корпоративного управления: устройство, задачи каждого из элементов, «инструменты» для настройки и разработки, стандартные ошибки руководителей компаний;
• Опасности внедрения корпоративных преобразований: причины провала «позитивных замыслов» руководства;
• Организационное сопротивление: предпосылки, виды, «подводные камни» на пути к светлому будущему и опасность компромиссных решений, вызванных опасениями «народного гнева»
• Профилактика организационного сопротивления: этапность рационального внедрения организационных преобразований, поведение персонала на каждом из этапов, алгоритм правильных действий на каждом из этапов внедрения и анализ типовых ошибок руководства компаний;
• Преодоление организационного сопротивления: структуризация методик, их достоинства и недостатки, предпосылки и ограничения к применению и выбор правильного набора в зависимости от ситуации;
• Последовательное внедрение организационных преобразований: выбор оптимального временного режима для рационального перехода на использование обновлённых элементов системы корпоративного управления;
• Закрепление организационных преобразований: как сделать так, чтобы всё не вернулось на «старые рельсы»?
• Систематизация организационных преобразований: как пройти между «Сциллой» и «Харибдой», избежав «стоячего болота» и «народной стройки», анализ типичных ошибок руководства компаний.

Результаты обучения
Недостаточно эффективная система корпоративного управления порой является наследием «прошлых времен», иногда - результатом быстрого роста бизнеса, или она обусловлена личностными факторами как самих руководителей, так и их подчинённых. Вы научитесь профилактировать, диагностировать и оптимизировать любые проблемы, связанные с развитием бизнеса. Прослушав семинар про антикризисное управление и лекции на тему и антикризисный менеджмент, вы поймете, что такое стратегия антикризисного менеджмента.